自分を成長させる極意

人気論文まとめて１０編、色々と示唆が多いっつーか、中間管理職向けも多くって、そういう経験をしたらまた本に深みが出そう。

サルの話、部下の話、あとで指示するって言ってねーか？

その任務を進めなればいけない人部下から自分に代わってるぞー

任務をしょい込みすぎて長時間労働になってないっすかー

権限委譲しましょうよ。

で、他の論文からも付け加えるとしょい込み過ぎって、部下の育成、さらには後継者育成の面からも不味いよねー

以下メモ

一般に、自分自身に本当に満足している場合のみ、人は謙虚になれる。

謙虚、高い自尊心をもっている

直観と根拠のない仮説=文化

困難な状況でも前向きな意味を見出す

敵対相手の正しさ、半年後、何を学べるか

何事も受け身

部下の仕事に優先順位をつけないと、実行もできへんねん

自分を成長させる極意―――ハーバード・ビジネス・レビューベスト10選